创业感悟-南京之行

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创业感悟-南京之行
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所有伟大的目标都是一步步积累起来的,最重要的是…

在成长的过程中一定要有变化。

这两天我没工作,一直在扬州、南京、常州三个城市之间跑,2天时间跑了一趟来回,总计里程700多公里,差不多开了10个小时左右的车。

因为好久没去南京找兄弟们喝酒了,所以在周二的时候,我就去了一趟南京,正好先到扬州办了点事。

南京这个兄弟是做餐饮的,他们有一个很好的圈子,都是做餐饮的,到现在一共孵化了7,8个品牌,最好的一个品牌现在估值在30亿左右。

其中有一个新品牌,品类是菠萝包,我去年第一次去南京找他们喝酒的时候,这个品牌才刚刚开了第一家店,很小,大概也就5,6个平方,位置应该靠着珠江路,店里面一共就4,5个品类,价格也不贵,最贵的品榴莲包价格在20多,投资成本也很少,抛开店铺租金的话,设备+装修一共也就花了几万块。

店铺正常情况下,一天流水也就2-3千块左右,除去所有的成本,大概应该有1000多的盈利,一个月也就2,3万块的净利润。

当时…

我的确没想过会怎么样(格局不够,加上也不懂餐饮,所以也没想着要参与这事情),就是觉得这种小而美的店铺挺好的,加上租金成本,投资差不多十几二十万,一年左右时间能回本,挺适合夫妻店的,所以在后面的加盟模式上,可以实现快速复制。

当我昨天再到南京的时候,这个兄弟已经组建了一家公司,目前差不多10个人,门店也开了10家,其中8家是直营店,2家是加盟店,然后…

有另外2个大佬想入股(其中有一个是圈内人,很多同行都认识,后面大家应该都会知道是什么品牌),估值按照一个亿来计算。

你没看错,短短大半年的时间,从第一家门店刚开业没多久,到现在,10家门店,然后整个公司已经估值到一个亿了。

速度之快,让我咂舌,进展速度实在太快了。

这个兄弟从一开始的目标就是冲着百亿估值去的,目标也是在几年内,开一万家店。

也许…

你会问,可能吗?

我觉得非常有可能,因为他们孵化的7,8个餐饮品牌里面,目前跑在第一位的已经全国有2000多家门店了,商业模式整体上都差不多,一套打法复制到N个品牌上,当然不同的品类在具体的打法上还是有一定的区别的。

晚上我们开车去吃饭,我在车上问这个兄弟:

是不是打算在南京扎根了?(这个兄弟是去年才来南京的,之前一直在北京发展,而且北京的业务也做的非常好)

他说是的,既然来了,就一定要把事情干成,干好。

这是一个创业者在1年多的创业生涯里面的小故事,但是我从中学到了很多。

尤其是…

之前,我一直都是一个人创业,所有的事情都依赖于我一个人做,虽然也尝试招募过员工,但是始终感觉招募来的员工干事不行,效率也低,所以一直以来都没有正式的发展为公司运营。

说直白点就是:能赚钱,做不大。

现在,我觉得,创业不是一个人的事情,而是一群人的事情,只有一群人在一起干事,才能把业务做大,把行业市场做大。

其次…

做一个项目赚钱,这件事情本身并不是创业。

创业应该是…

有一个具体的、长远的目标,你要在预定的时间内,达到预期的效果,注意:这里的效果绝对不是赚多少钱,而是你要完成一个具体的目标。

所以…

前段时间,我给公司定下一个具体的计划:

我们要用3-5年的时间,孵化出500个月入5000美金以上的个人创业者,以及100家月入2万美金以上的工作室(2-3个人)并且打造一个国内第一的affiliate marketing行业社群。

最后…

按照预定的目标,不断的去前进和改变。

即使哪怕进度慢一点也无所谓,重要的是,你一直在向着目标前进,并且你看得到一段时间的变化。

如果你做一件事情,一直都没有任何的变化和改变,那说明你自身也没有任何的改变和变化,基本上就可以认为你个人是没有在成长的。

很多人…

可能关注了很多的公众号,每天看公众号发的各种文章,看似每天收获很多,实际上自身并没有任何的改变。

几年前,我就说过一句话,我觉得有必要再说一遍,因为我觉得现在绝大多数的人其实每天都是在浪费时间:

学以致用。

这句话的含义是:

要把学到的东西应用落地,或者说你需要运用什么就去学什么,而不是什么都看,什么都学,毕竟个人的时间精力是很有限的,所以你要确保你所学到的东西一定是能够给你带来价值的,否则你就是在浪费时间。

谈钱伤感情,如果不谈钱好像也没什么好谈的了,所以我们最终的目标还是为了赚钱,如果你想实现这个目标。

那么你现在所看的、所学的、所做的,就应该都是直接跟赚钱相关的。

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