做项目赚钱,思路和方向

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做项目赚钱,思路和方向
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一个人做成一件事

具体的「事」是什么

反而没那么重要

做事的思路很关键

思路

思路获得路径展开

对读者很有用

一个人做成一个项目

具体的项目是什么

反而没那么重要

重要的是项目选择,对项目的思考,项目执行过程中如何解决问题,以及项目做成功以后提升整个人的自信心非常重要

选择

下午跟一个学员在聊天,

期间聊到关于英文独立站从google里面获取搜索流量的问题。

很多人以为…

想要获取google搜索流量,只要学好google seo,做好网站seo优化就可以。

这个问题的答案,

对,也不对。

看你对网站的需求是什么?

如果你的需求是:

优化网站首页标题里面的几个关键词排名,那么学好google seo优化,的确就足够了。

如果你的需求是:

做好整个网站运营工作,提升整站权重和流量,

此刻,即使你对google seo再熟练,技术再强,帮助也不会很大。

因为…

优化几个关键词排名,是术的层面。

提升整站权重和排名,是道的层面。

术的层面,注重执行方法。

道的层面,注重运营策略。

如果大家关注我年前写的文章,就会发现,我在推进英文独立站的时候,在前期,花了很长时间来制定网站运营策略,其次是关键词判断和挖掘。

这两块的内容是最耗费时间的,反而…

当到了英文网站建设和内容更新环节的时候,就是很简单的工作了。

而大多数人都以为…

运营一个网站,最重要的是网站建设,其次是做好SEO,把网站运营策略和关键词环节直接忽略掉了。

所以,过去多年时间里面,我看到99%的站长做的网站都没做起来。

我以前…

因为我本来在互联网上赚钱,就是从做SEO开始的,在很长一段时间里面,我认为…

SEO就是运营网站的核心。

直到后来,我把暴疯团队博客,从0运营到百度权重5,6左右,回顾那几年,我对这个网站做了哪些事情,我才发现,

整个网站在运营过程中,基本上跟SEO已经没什么关联了。

或者说…

SEO本身已经被融入到了建站的过程中,在后续的网站运营过程中,基本上不再强调SEO这个东西了。

后来我认知到了,

网站运营的策略要远比SEO更重要。

这是我做独立站的思路和经验,供大家参考。


我最近这些年,接触过很多的人,

有的是做互联网的同行,有的是学员。

在接触过的这些人里面,我发现,有很多人真的非常厉害,甚至有些学员比我厉害的多。

我清楚的记得有一个学员,跟我们学了好几个项目,结果做出的成绩比我们都好。

注意,不是一个项目,而是好几个项目成绩都比我们要好。

从这一点上就可以看出来,这个学员无论是在

思维、学习力、领悟力、执行力、和执行效率上应该都是超过我的。

但是…

我觉得比较可惜的是,在我的角度来看,

他虽然做项目的能力很强,但是用错了地方。

一些其实并不值得去做的项目,他花费了很多的时间和精力。

而且…

我觉得这几年来,他也一直没找到一条能够让他长期耕耘的赛道(或者可能他也从来没有思考过这个问题),反而是在各种项目赚钱的过程中迷失了。

所以,他可能花了比我3倍的时间,只赚到了我二十分之一的收入。

如果说,这个学员,是在术的层面厉害的话…

我更加佩服的是在道的层面厉害的人。

因为,术,是可以通过学习获得的。

但是道,就不一定了,如果你本身就没有那个悟性,即使通过后天的学习,也很难开悟。

在众多的兄弟里面,我最佩服的就是智多星老师。

21年,在广州的时候,

无论是在逻辑思维,还是在发售战术上,都给了我极大的启发和经验。

其实,这个也是我一直提及了,关于提升时间价值的问题。

闲鱼无货源项目,是个好项目吧?

我认为非常好,成功率极高,而且收益一个月也可以做到1万块,对于那些仅仅只是想找一个副业来兼职赚钱的人来说,绝对是一个很好的选择。

但是对于想要创业,想要提升自己时间价值的创业者来说,闲鱼无货源这种项目是直接被划为完全不考虑范围的。

一定要记住我常说的两句话:

  1. 你当下的决策,决定的是你的未来
  2. 你现在的时间不值钱,但是你未来的时间可以很值钱

对于今年来到线下的长期学员,我一直在说:

我工作室在做的项目,一般都不用我来教,除非这个项目是我亲自来落地的,没人能教,才由我来教。

而我主要教的是:

如何做好一个项目。

例如,我正在推进的海外知识付费项目,

  • 我在初期是怎么筛选和判断这个项目的?
  • 我对这个项目做了哪些方面的思考?
  • 是什么决定了我落地这个项目?
  • 项目的重点和核心在哪里,我是如何判断的?
  • 项目的预期效果和目标是什么?
  • 项目推进过程中,我做了什么方案和策略?
  • 项目推进过程中,我遇到了哪些问题,这些问题是怎么被解决的?
  • 项目推进过程中,如果遇到的数据与预期有偏差,我是如何调整的?
  • 项目推进过程中,我是如何分析和判断数据的?
流程化

我希望,每一个来到线下的学员,要通过…

在具体执行项目过程中,学会,到底如何才能做好一个项目,这样以后离开我这个地方,遇到很多新的项目的时候,才能够做好…

思考、判断、策划、执行、解决问题、数据分析等一系列的落地的工作。

而不是…

仅仅只是学会了一个项目,在执行层面、一些术上面的东西的。

等一年后离开了,遇到别的新项目的时候,还是不知道怎么弄。

为什么…

很多有能力的人,不管做什么项目他都能做到的好。

因为,我们这里说的能力,不是技术层面的能力,而是运营项目的能力。

一个人的能力,一定是多维度的,不是单一维度。

如果只是说做某个项目技术好,那么大概率你就是一个工具人。

是一个,花钱就能招的到的人。

这句话是,十几年前,我一个自认为关系还不错的老哥,羞辱我的话。

算起来,我们已经有7,8年没再联系过了。

我大哥当年一直瞧不上这个老哥,当年我还不能理解,在多年以后事实证明,

人知高的人,做的很多的决策就是对的。

刚睡醒一会,大脑比较混乱,随便写点东西了。

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